Det, som startede med et ønske om en fælles platform for bedre kommunikation i resturantsbranchen, udviklede sig til en global helhedsløsning for bedre planlægning af vagter, løn og samarbejde på tværs af flere brancher. Planday er blevet en efterspurgt løsning, som har ført til mere åbenhed i dialogen mellem ledere og medarbejdere
Året er 2004. Anders Frederiksen og Mikkel Lomholt arbejder deltid på en bar i København.
Vagtplanlægningen af de mellem 50 til 80 ansatte er mildt sagt kaotisk. Logning af timer, vagtbytte og vagtstruktur uden noget ordentligt system i ryggen skaber store problemer. Det skabte visionen bag en fælles platform, der kunne forenkle den daglige kommunikation.
“Vi kunne identificere et behov og ønskede at facilitere øget gennemsigtighed og fleksibilitet i branchen. Arbejd smartere, ikke hårdere blev hurtigt vores motto,” siger Anders Frederiksen, som er en af stifterne bag den skandinaviske techvirksomhed, Planday.
Det som begyndte som en lille virksomhed, blev i 2021 opkøbt af XERO Limited for næsten 200 milioner euro. I dag går virksomheden under navnet Planday fra Xero og har 6000 abonnenter og mere end 350.000 brugere globalt.
“Kundefokus har været nøglen til vores success. Jeg tror virkelig, at vi har bidraget til en positiv ændring i måden virksomheder samarbejder med deres medarbejdere og har givet dem løsningen på mange af deres daglige udfordringer,” forklarer Frederiksen.
En tur til Silicon Vally og international ekspansion
Til trods for et behov for optimering på tværs af brancher, var vejen langt fra en hobby til at blive en seriøs aktør på det internatioanel marked. Det danske initiativ SCALEit viste sig at være præcis det, som Anders Frederiksen og Mikkel Lomholt trængte til tilbage i 2005 for at kunne løfte Planday til et højere niveau.
“Gennem SCALEit, som bidrager til at teknologibedrifter kan skalere globalt, fik vi muligheden for en rejse til Silicon Vally samt at lære, hvordan vi præsentere os overfor potentielle investorer. Derefter begyndte vores rejse virkelig at tage fart,” fortæller Anders Frederiksen.
En stejl læringskurve
Med en ny administerende direktør, Christian Brøndum, og investorer som SEB Private Equity, Idinvest Partners, LeadX Capital Partners og Creandum i ryggen, startet Planday sin internationale ekspansion til nabolandene Norge og Sverige, og deretter videre til Storbritannien, Tyskland og USA. En vækstrejse, som medførte en stejl læringskurve.
“En skalering på tværs af flere lande, er mere udfordrende, end man tror. At sætte en forretningsplan er let. Det er gennemføringen af den, der derimod kan være lidt mere udfordrende. Men med en tydelig vision og eksterne investorer i ryggen, har vi kunnet sætte os selv på verdenskortet,” fortæller Anders Frederiksen.
“Men det har selvfølgelig ikke været helt uden udfordringer,” tilføjer han og smiler stort.
Med et ønske om at hjælpe arbejdspladser i at optimere styringen af medarbejdere gennem at bedre kontrol af vagter, skemaer og løsninger, kan Planday fortsætte med at støtte virksomheder på tværs af brancher i at drive deres daglige arbejde på den bedst mulige måde. En rejse Anders Frederiksen er stolt af at forblive en del af:
“Optimalisering har altid været vores fokus og rygraden af Planday og vores rejse. Vi er stadig i vækst, og jeg er begejstret for fremtiden.”
