Københavnske ØNSK har efter opkøbet af Damn Good Coffee Company øget omsætningen med over 45 pct. i et år præget af tunge investeringer. Det succesfulde opkøb har givet ledelsen mod på flere opkøb.
Efter et år præget af markant vækst og strategisk konsolidering kan kaffevirksomheden ØNSK nu fremlægge et årsregnskab for 2025 med en omsætning på 54,6 mio. kr. Det er en stigning på 45,7 pct. sammenlignet med året før, hvor selskabet solgte kaffe for 37,5 mio. kr.
Mens bruttofortjenesten er vokset med 68 pct. til knap 17 mio. kr., landede årets resultat før skat på 576.683 kr. Det afspejler en bevidst prioritering af vækst og kapacitetsopbygning, hvor selskabet blandt andet har udvidet medarbejderstaben fra 32 til 44 fuldtidsansatte for at ruste organisationen til de kommende års skalering.
Væksten er drevet af både af 500 nye erhvervskunder og den fulde integration af den tidligere konkurrent, Damn Good Coffee Company.
“Vi er tilfredse med, at vi i 2025 har bevist, at vi kan skalere forretningen og integrere en virksomhed som Damn Good Coffee Company uden at miste momentum. Det har krævet store investeringer i både mennesker og struktur, men vi er nu gearet til flere opkøb for at tage næste store spring,” udtaler adm. direktør og medstifter Andreas Kirk Hedegaard.
Cirkulære muskler og tung erhvervserfaring
Året har især styrket ØNSKs fokus på cirkulære løsninger. Selskabet solgte sidste år 200 tons ristet kaffe, som de bl.a. distribuerer igennem 8.500 genanvendelige kaffebøtter, hvilket i 2025 har sparet danske virksomheder for omkring 4 tons engangsplastik.
Forstærkningen af den cirkulære dagsorden blev for nyligt understøttet af en kapitalforhøjelse på 6,2 mio. kr. Bag investeringen står blandt andre Lars Vedel Jørgensen, der med knap 30 års erfaring fra green tech-virksomheden Combineering A/S indtræder i bestyrelsen for at accelerere den grønne omstilling af kaffebranchen.
“Vi ser en tydelig tendens til, at de større erhvervskunder efterspørger mere end blot en økologisk kaffe. De vil have dokumenteret impact og cirkulære systemer, der rykker deres ESG-regnskab,” siger medstifter af ØNSK, Rasmus Ditlev.
Ser mod nye opkøb
Integrationen af Damn Good Coffee Company har betydet, at partnerne Lasse Grosen Elmegård og Ole Ishøy nu er en fast del af henholdsvis ejerkredsen og ledelsen i det samlede ØNSK.
Fusionen har skabt en platform, som ledelsen nu vil bruge til at konsolidere markedet yderligere. Strategien for 2026 handler således ikke kun om organisk vækst, men også om aktivt at afsøge nye opkøbsmuligheder.
“Overgangen til ØNSK har været en utrolig positiv rejse, hvor vi har fået en partner, der deler vores passion for ansvarlighed og kvalitet. Vi har nu opbygget en model og en organisation, der er gearet til at skalere, og vi ser aktivt efter nye partnerskaber, der kan hjælpe os med at udfordre de etablerede spillere og accelerere den grønne omstilling af firmakaffen,” siger partner i ØNSK, Lasse Grosen Elmegård.
Om ØNSK
ØNSK er en dansk kaffevirksomhed etableret i København i 2017 med en mission om at skabe en mere gennemsigtig og ansvarlig kaffeværdikæde. Virksomheden importerer, rister og sælger specialkaffe til både private og over 1.200 erhvervskunder.
Gennem direkte handel sikrer ØNSK, at ca. 90 pct. af kaffens pris går direkte til bonden, hvilket er væsentligt over branchenormen. Virksomheden er pioner inden for regenerativt landbrug og skovkaffe og har blandt andet plantet 50.000 skyggetræer i Nicaragua og Peru for at styrke biodiversiteten og klimasikre produktionen.
I 2025 fusionerede ØNSK med Damn Good Coffee Company og cementerede sin position som frontløber på cirkulære kaffeløsninger. Gennem initiativer som genanvendelige kaffebøtter og upcycling af kaffegrums (“Kaffesymbiosen”) arbejder ØNSK aktivt på at minimere spild og CO2-aftrykket i erhvervslivet.
